Structurer la croissance d’une PME : rentabilité, développement commercial et pilotage
par Nathalie Le Blanc /
Accompagnement en entreprise / Coaching en cours /
24 août 2026
Cas d’une PME spécialisée dans la distribution et le e-commerce, disposant d’une activité historique, d’une forte expertise métier et de plusieurs canaux de vente, souhaitant aujourd’hui retrouver de nouveaux leviers de croissance tout en améliorant