Planification & Stratégie

L’analyse des marges

par Nathalie Le Blanc / Blogs et Vidéos / Planification & Stratégie / 24 août 2026

Le chiffre d’affaires est souvent le premier indicateur regardé pour mesurer la performance d’une entreprise. Est-il en hausse ? En baisse ? Quels produits se vendent le mieux ? Quels clients génèrent le plus d’activité

Voir clair pour bien décider

par Nathalie Le Blanc / Blogs et Vidéos / Planification & Stratégie / 22 juin 2026

Les tableaux de bord font partie des outils les plus puissants pour piloter une entreprise. Et pourtant, dans beaucoup de TPE et de PME, ils restent absents, incomplets ou mal exploités. Ce n’est pas forcément parce

Bien vendre en BtoB

par Nathalie Le Blanc / Blogs et Vidéos / Planification & Stratégie / 29 décembre 2025

Cet article s’appuie sur des situations commerciales très concrètes, vécues sur le terrain, au contact de dirigeants, de décideurs et de directions commerciales. Il rappelle les fondamentaux d’une démarche commerciale B2B claire, efficace et orientée résultats. Une

Posture du dirigeant : retrouver la clarté pour mieux décider et piloter

par Nathalie Le Blanc / Création d'entreprise / Planification & Stratégie / 12 décembre 2025

Lorsque vous dirigez une équipe ou une entreprise, vous avez souvent l’impression de devoir tout porter : les décisions, les urgences, les tensions, les attentes… Et parfois, un jour, ça déborde. Cet article est inspiré d’un accompagnement

Le Business Staging : l’art de mettre en valeur l’entreprise avant la cession

par Nathalie Le Blanc / Cession & Transmission d’entreprise / Planification & Stratégie / 1 novembre 2025

C’est un ami d’un réseau professionnel qui m’a glissé un jour avec un sourire : “Mais Nathalie, ce que tu fais, c’est du Business Staging ! Tu habilles la mariée avant qu’elle ne se présente à

Franchir les paliers de croissance : le défi incontournable des TPE et PME

par Nathalie Le Blanc / Planification & Stratégie / 16 octobre 2025

Dans la vie d’une entreprise, il arrive toujours un moment où le chiffre d’affaires se stabilise. Les clients sont là, les salariés sont payés, la rentabilité est correcte, le marché est relativement stable. Pourtant, les faits sont

Créer son entreprise sans feuille de route, c’est comme partir en mer sans boussole

par Nathalie Le Blanc / Planification & Stratégie / 20 septembre 2025

Quand on se lance, on a souvent mille idées, mille envies… et le problème est qu’on ne sait pas bien par où commencer. Et c’est normal. La création d’entreprise, c’est excitant et totalement vertigineux à la

Une reprise réussie : C’est d’abord apprendre à tenir la barre avant de changer de cap!

par Nathalie Le Blanc / Planification & Stratégie / 10 septembre 2025

Une reprise réussie : C’est d’abord apprendre à tenir la barre avant de changer de cap ! Une reprise réussie : apprendre à tenir la barre avant de changer de cap Quand on rachète une entreprise, la

L’art de déléguer efficacement pour gagner du temps et de l’énergie

par Nathalie Le Blanc / Blogs et Vidéos / Planification & Stratégie / 16 février 2025

Beaucoup de dirigeants disent « je n’ai pas le temps de déléguer », alors que déléguer est justement ce qui libère du temps. Derrière cette idée reçue se cache souvent une croyance limitante : celle

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