Conseils et actus pour accompagner les dirigeants

Concept store

par Nathalie Le Blanc / Pack Silver : Audit -Diagnostic - Pilotage des commerces / 10 février 2026

Cas d’une jeune boutique récemment créée, implantée dans une rue à faible passage, confrontée dès les premiers mois à une fréquentation insuffisante et à un panier moyen trop bas pour couvrir des charges fixes élevées. L’objectif

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Fleuriste

par Nathalie Le Blanc / Pack Silver : Audit -Diagnostic - Pilotage des commerces / 10 février 2026

Cas d’un fleuriste indépendant de centre-ville, confronté à la saisonnalité, à la gestion du périssable et à une rentabilité irrégulière malgré un fort engagement terrain. L’objectif : sécuriser la marge, structurer l’activité et renforcer le positionnement

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Bien vendre en BtoB

par Nathalie Le Blanc / Blogs et Vidéos / Planification & Stratégie / 29 décembre 2025

Cet article s’appuie sur des situations commerciales très concrètes, vécues sur le terrain, au contact de dirigeants, de décideurs et de directions commerciales. Il rappelle les fondamentaux d’une démarche commerciale B2B claire, efficace et orientée résultats. Une

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Posture du dirigeant : retrouver la clarté pour mieux décider et piloter

par Nathalie Le Blanc / Création d'entreprise / Planification & Stratégie / 12 décembre 2025

Lorsque vous dirigez une équipe ou une entreprise, vous avez souvent l’impression de devoir tout porter : les décisions, les urgences, les tensions, les attentes… Et parfois, un jour, ça déborde. Cet article est inspiré d’un accompagnement

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L’accompagnement en stratégie : Faut- il etre un expert métier pour bien accompagner ?

par Nathalie Le Blanc / Accompagnement en entreprise / 20 novembre 2025

« Mais pour accompagner une entreprise, il faut être expert du métier, non ? » La réponse est simple : non. Pour accompagner un dirigeant avec puissance, il faut avant tout être expert… du dirigeant. Le rôle du

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CCI ou Coaching Stratégique : deux forces complémentaires pour réussir sa création d’entreprise

par Nathalie Le Blanc / Création d'entreprise / 13 novembre 2025

Lorsque vous décidez de créer votre entreprise, vous pensez d’abord à l’idée.Elle vous habite, vous enthousiasme, vous projette.Mais très vite, vous découvrez que l’entrepreneuriat ne se résume pas à une idée : c’est un chemin

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Le Business Staging : l’art de mettre en valeur l’entreprise avant la cession

par Nathalie Le Blanc / Cession & Transmission d’entreprise / Planification & Stratégie / 1 novembre 2025

C’est un ami d’un réseau professionnel qui m’a glissé un jour avec un sourire : “Mais Nathalie, ce que tu fais, c’est du Business Staging ! Tu habilles la mariée avant qu’elle ne se présente à

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Franchir les paliers de croissance : le défi incontournable des TPE et PME

par Nathalie Le Blanc / Planification & Stratégie / 16 octobre 2025

Dans la vie d’une entreprise, il arrive toujours un moment où le chiffre d’affaires se stabilise. Les clients sont là, les salariés sont payés, la rentabilité est correcte, le marché est relativement stable. Pourtant, les faits sont

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L’importance du réseau professionnel à Vannes et dans le Morbihan

par Nathalie Le Blanc / Ancrage local et réseau / 30 septembre 2025

Dans un territoire aussi dynamique que la Bretagne Sud, le réseau est bien plus qu’un carnet d’adresses. Pour un dirigeant, c’est un levier de développement, d’opportunités et de soutien. À Vannes et dans le Morbihan,

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Créer son entreprise sans feuille de route, c’est comme partir en mer sans boussole

par Nathalie Le Blanc / Planification & Stratégie / 20 septembre 2025

Quand on se lance, on a souvent mille idées, mille envies… et le problème est qu’on ne sait pas bien par où commencer. Et c’est normal. La création d’entreprise, c’est excitant et totalement vertigineux à la

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