Créer son entreprise sans feuille de route, c’est comme partir en mer sans boussole

Créer son entreprise sans feuille de route, c’est comme partir en mer sans boussole

Quand on se lance, on a souvent mille idées, mille envies… et le problème est qu’on ne sait pas bien par où commencer.
Et c’est normal. La création d’entreprise, c’est excitant et totalement vertigineux à la fois.
Sauf qu’avancer sans feuille de route, c’est comme lever l’ancre sans boussole : au début, on navigue à vue, et très vite, on se perd avec tout ce qu’il y a faire , au risque de tourner en rond, pour finir par en perdre la destination.

Pourquoi une feuille de route change tout

Une feuille de route, ce n’est ni un pavé de 50 pages, ni un business plan théorique. C’est un cap clair et réaliste, adapté à votre projet et à votre rythme. Elle vous aide à :

  • Avoir une vision d’ensemble : où aller et pourquoi.
  • Découper le projet en étapes simples pour éviter de vous noyer.
  • Poser les priorités : ce qui compte vraiment aujourd’hui.
  • Garder confiance quand la fatigue ou le doute s’installent.

Les 3 étapes pour bâtir votre feuille de route

1) Posez votre point de départ

Écrivez noir sur blanc où vous en êtes aujourd’hui : idées, moyens financiers, réseau, compétences, produit ou service, différenciation, marché. On ne trace pas une route si l’on ne sait pas d’où l’on part.

2) Visualisez votre cap

À 12 mois, quel est votre objectif réaliste ? Nombre de clients, ouverture d’une boutique, premier salarié… Mettez des mots simples et concrets dessus.

3) Déroulez les étapes intermédiaires

Exemples d’actions :

  • Mois 1–2 : clarifier votre offre (personal branding, image de marque, produit), projection financière avec tableau de pilotage.
  • Mois 3 : valider votre marché local : comment trouver vos premiers clients ?

Chaque étape doit être atteignable : c’est ce qui évite la paralysie et donne de l’élan.

En Bretagne, plus encore, la route se prépare

Créer en Bretagne, c’est s’ancrer dans un territoire : réseau, environnement, partenaires locaux. Votre feuille de route doit intégrer cette réalité : à qui parler, où être visible, qui embarquer dans l’aventure.

Mon regard de femme d’expérience

Après avoir créé, développé et revendu plusieurs entreprises, une chose est sûre : sans cap, on s’épuise. Avec une feuille de route claire, tout devient plus simple et fluide : vous gagnez du temps (donc de l’argent), vous économisez de l’énergie et, surtout, vous gardez le plaisir de créer une affaire rentable !

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Nathalie Le Blanc
Entrepreneure passionnée, j’ai créé, développé et cédé plusieurs entreprises dans les secteurs du bien-être, de la décoration et de la distribution. Mon parcours m’a permis d’acquérir une expertise en gestion d’entreprise, développement commercial, digitalisation et transmission d’activités Aujourd’hui, je suis à la recherche d’une nouvelle opportunité de création ou de reprise d’entreprise dans un secteur porteur. J'ai par ailleurs une activité de coach professionnelle pour les dirigeant(e)s de TPE et PME. 💡 Intéressé(e) pour échanger ? N’hésitez pas à me contacter !