Accompagnement à la création d’entreprise : projet de rénovation thermique

Accompagnement à la création d’entreprise : projet de rénovation thermique

Ce projet illustre le parcours d’un professionnel du bâtiment souhaitant se reconvertir dans l’entrepreneuriat. Fort d’une expertise technique en économie de la construction et animé par une passion pour la rénovation énergétique, il envisage de lancer une structure d’accompagnement dédiée aux particuliers et aux professionnels. L’enjeu est de transformer des compétences métiers solides en un véritable projet entrepreneurial, structuré et viable, avec une stratégie claire et des outils adaptés.

Profil du porteur de projet

  • Homme d’une quarantaine d’années, économiste en bâtiment
  • Passionné par les enjeux écologiques et l’amélioration énergétique des logements
  • Souhaite créer une structure d’accompagnement à la rénovation thermique
  • Cible : particuliers propriétaires de maisons anciennes et bâtiments professionnels

Situation initiale

  • Beaucoup d’envie mais des idées encore floues sur le modèle économique
  • Aucune expérience entrepreneuriale
  • Connaissances techniques solides, mais faibles compétences commerciales et marketing
  • Besoin de valider la viabilité de son offre et de créer un plan d’action

Diagnostic stratégique

  • Forte valeur métier, mais posture encore “exécutante”
  • Marché porteur (aides publiques, enjeux écologiques) mais très concurrentiel et administratif
  • Besoin de clarifier l’offre, la cible et la communication
  • Manque de projection financière et de stratégie de lancement

Plan d’action stratégique

  • Clarification du positionnement
  • Structuration de l’offre
  • Modélisation du parcours client
  • Préparation du lancement (pitch, réseau, canaux)
  • Plan d’action commercial et marketing avec suivi mensuel

Outils et méthodologies

  • Mindmapping stratégique
  • Trame de pitch oral et coaching postural
  • Business Model Canvas
  • Prévisionnel simplifié (CA, charges, trésorerie)
  • Modèle de devis et tableau de bord de suivi

Durée de l’accompagnement

  • Programme de 12 semaines
  • Alternance de séances stratégiques, mises en action et points de suivi hebdomadaires

Résultats attendus

  • Une posture entrepreneuriale affirmée
  • Un discours clair et différenciant
  • Une stratégie de lancement activée avec premiers partenaires identifiés
  • Une activité prête à être lancée dans un cadre structuré
  • Business plan et plan de trésorerie établis

Optez pour un accompagnement sur-mesure

Création d’entreprise

De l’idée au lancement, structuration complète de votre projet entrepreneurial.

En savoir plus →

Reprise d’entreprise

Audit, valorisation et stratégie pour réussir votre acquisition.

En savoir plus →

Développement & croissance

Stratégies de croissance et optimisation de vos processus.

En savoir plus →

Cession d’entreprise

Préparation et optimisation de la transmission de votre entreprise.

En savoir plus →

Prête à donner une nouvelle dimension à votre marque artisanale ?

Démarrer mon accompagnement

Nathalie Le Blanc
Entrepreneure passionnée, j’ai créé, développé et cédé plusieurs entreprises dans les secteurs du bien-être, de la décoration et de la distribution. Mon parcours m’a permis d’acquérir une expertise en gestion d’entreprise, développement commercial, digitalisation et transmission d’activités Aujourd’hui, je suis à la recherche d’une nouvelle opportunité de création ou de reprise d’entreprise dans un secteur porteur. J'ai par ailleurs une activité de coach professionnelle pour les dirigeant(e)s de TPE et PME. 💡 Intéressé(e) pour échanger ? N’hésitez pas à me contacter !